市中院邓成明副院长到我院调研排头兵工作
11月21日，市中院党组成员、副院长邓成明在市中院办公室主任赵志锦的陪同下到我院专题调研排头兵工作，并与我院在家的班子成员以及相关庭室负责人开展座谈。
在听取了我院党组成员、副院长黄杰初就排头兵工作所做的汇报后，邓成明副院长对我院今年的排头兵工作表示充分的肯定。同时指出，排头兵作为衡量审判执行工作成效的考核指标，是年度综合考核中省法院考核中院、中院考核基层法院的重要内容，因此要高度重视、抓紧抓好。他要求我院一要把好立案关，二要提升调解率、撤诉率等指标，确保全年的各项指标达标，并尽可能争取到达最佳数值。
我院通过“三抓”排头兵工作，取得了一定的效果。根据市中院对全市基层法院1-9月“当好排头兵综合监控指标体系”的统计，我院的15项核心指标和4项指导指标全部达到省院的标准，其中13项指标好于省院标准。主要做法是：
（一）抓得早。我院抓排头兵工作的部署安排做到早规划、早安排。实行指标责任分配措施，将各项指标先分配到分管副院长，再由副院长分配到分管的庭室，确定了各庭室每月必须完成的指标数，没有达标的由院长问责副院长，再由副院长问责分管的庭室负责人。
（二）抓得紧。我院每个月召开一次庭长联席会议，有院长、主管业务的副院长和各业务庭室负责人以及该庭室负责司法统计的书记员参加，对各庭室完成排头兵工作中存在的问题进行分析，研究对策。
（三）抓得巧。对当好排头兵中有针对性开展工作，为了在法官中营造你追我赶的良好氛围，采取了对庭室和个人指标每月在大堂通过电视显示屏滚动进行排名通报的做法，此举获得了省纪委钟世坚副书记和省法院陈华杰常务副院长等领导的高度肯定；对于降低发改率指标采取了加强业务学习和经常向上级法院法官请教的做法；对于提升息诉服判指标采取了由法官宣判并实时释法答疑以及判决书附页加强说理性的做法；对于提高调解率和撤诉率采取了在经济上加以奖励和在精神上每年都评选“调解能手”的做法。
粤公网安备 44120302000088号
