创新聘任书记员管理机制扎实推进社会管理创新-本院动态-肇庆市鼎湖区人民法院

创新聘任书记员管理机制扎实推进社会管理创新

随着我院逐步走向信息化和规范化，进一步加强了司法公开，加大了案件的信访维稳力度，法官的工作量也不断加大，随之书记员的工作量也一并加大。我院目前正式干警中有三名书记员，另外聘任了十二名临时书记员。

为了加强对聘任书记员的管理，我院党组通过参考上级法院的管理措施、到其他法院交流相关经验以及结合本院实际情况，本着“留得住人、留能干事的人”的原则，创新出一套聘任书记员管理机制，并取得了初步的成效。

一是加强了对聘任书记员队伍的管理，制定了有关书记员管理和绩效考核的规定，由书记员管理办公室为主统筹安排工作、临时书记员所在的庭室为辅对临时书记员实行双重管理；二是加强了对聘任书记员的培训，不仅通过每周一次的学习日的机会对聘任书记员的业务技能进行培训，而且还选派聘任书记员参加上级法院的各种培训，今年已有多名聘任书记员参加了上级法院的培训；三是保障了聘任书记员的福利待遇，在正式干警都没有加班费的情况下，按照劳动法的规定给予聘任书记员加班费，给予聘任书记员和正式干警一样的休假包括产假等；四是支持了聘任书记员参加公务员考试和司法考试，近年，已有两名聘任书记员通过公务员考试，一名聘任书记员通过司法考试；五是实施了有效的奖惩机制，提高聘任书记员工作积极性，每年年终都会评选出三名优秀的聘任书记员，对其进行奖励，也会对表现较差的书记员进行批评、教育和督促整改，近年，我院已劝退了两名表现较差的聘任书记员。