执行工作三部曲 实现执行零投诉

今年上半年，我院执行工作实现了零投诉，而在以前，执行工作都是我院的投诉“大户”，占全院的总投诉将近一半，在今年，我院通过一抓主动执行，二抓执行和解，三抓执行联席会议制度，实现了执行工作的效率和效果的大幅提升。

一抓主动执行。为了进一步抓好执行工作，解决“执行难”问题，我院在去年作为全市开展主动执行工作试点单位的基础上，今年积极将该项工作全面铺开，通过“主动出击”，加大了执行力度，赢得了群众的理解。上半年，我院共受理主动执行案件61宗，结案58宗，结案率为95%。在全市法院主动执行工作座谈会上，我院的主动执行工作受到市法院的好评。

二抓执行和解。我院十分注意强制措施与执行和解的灵活运用。例如，在鼎湖农信联社的借贷执行案中，我院挑选了几个典型采取了拘留措施，并取得了比较好的效果，促成了农信系列案件中有十多宗的当事人与农信联社达成了执行和解协议；而对于邱某等诉葫芦山陵塔园公司的二十宗买卖合同纠纷的执行案，因其特有的群体性和敏感性，我院则采取了积极、细心的工作方法，在陵塔园公司与申请执行人之间来回做工作，经过不懈努力，终于促成这二十宗案一次性达成执行和解协议。

三抓执行联席会议制度。为了与申请执行人加强彼此间的沟通，让当事人对我院的工作进一步了解，增进互信，从而将申请执行人的投诉减至最低，我院推行了申请执行人联席会议制度，规定每月的三十日为申请执行人联席会议日，在执行案件受理通知书上直接向申请执行人公布这一制度，欢迎他们于当日前来我院向执行法官、院领导了解和交流案件执行情况。经过几个月的实施，执行联席会议制度取得了良好的效果，有效减少了申请执行人的积怨，促进了执行作风的改善。

二O一O年七月十九日